Wenn Kultur und Strategie gemeinsam frühstücken essen!
Die meisten Unternehmen haben Schwierigkeiten, wertvolle Informationen über ihre Mitarbeiter zu erhalten.
Unser einzigartiges System hilft Führungskräften, das richtige Verständnis für die Entwicklung ihrer Mitarbeiter zu entwickeln, um eine großartige Unternehmenskultur aufzubauen.
Mangelndes Wissen ergibt die folgende
erschreckende Tatsache
89% sind entkoppelt
Dies kann damit verglichen werden, ob Ihr Unternehmen ein Schiff mit 100 Ruderern gewesen wäre.
- 75 hatten nicht gerudert
- 14 in die falsche Richtung gerudert
- 11 ruderte richtig
Als Kapitän wäre es völlig inakzeptabel gewesen,aber das ist in den meisten
Organisationen bis 2022 tatsächlich der Fall.
39% sind täglich im Job gestresst
Wieso den? Und was kann es für das Unternehmen bedeuten, dass so viele täglich gestresst sind?
- Erhöhter Krankenstand
- Geringere Wirkung
- Menschen verlassen ihre Arbeit
All dies trägt zu großen erhöhten Kosten bei.
Die größte Herausforderung ist das Fehlen von Wissen über Menschen und Kultur, das Strategien scheitern lässt.
Laut Gallup haben unengagierte Mitarbeiter 37 % mehr Fehlzeiten und 18 % weniger Produktivitätund 15 % geringere Rentabilität.
Führungskräfte wollen bessere Informationen darüber, wie sie die Stärken der Mitarbeiter besser nutzen können.
- Die Werkzeuge, die sie heute gesehen haben, sind nicht an den Alltag der Führer angepasst.
- Der Veränderungsbedarf in Organisationen ist heute schneller und größer als je zuvor.
- Es gibt Hunderttausende von Veränderungsberatern auf der ganzen Welt,
aber Veränderungsprozesse scheitern immer noch.
was sie erwarten können
Würden Sie sich ohne vorherige Untersuchung von einem Arzt
operieren lassen?
Culture Exploit hilft Führungskräften, Probleme zu lösen, bevor es zu Problemen kommt.
Es hat echte Live-Berichte und Sie können viele Aspekte aufschlüsseln. Der Leiter kann alle Informationen über die Organisation auf einen Blick sehen! Natürlich sehen Sie die Ergebnisse sofort, sobald mindestens fünf Personen geantwortet haben. Culture Exploit benötigt keinen oder zwei Tage, um Statistiken für den Bericht zusammenzustellen. Die Erfassung von Mitarbeiterdaten ist nur der Anfang. Am wichtigsten ist, wie diese Daten analysiert und in ein verwertbares Informationssystem übersetzt werden.
Wir glauben, dass Sie von den Investitionskosten angenehm überrascht sein werden.
Die Entwicklung einer Organisationskultur sollte nicht durch teure Tools gestoppt werden.
Die Menschen in der realen Welt verhalten sich nicht wie die Menschen, für die wir all unsere üblichen Strategien entwickeln.
Untersuchungen zeigen, dass es keinen klaren positiven Zusammenhang zwischen Mitarbeiterzufriedenheit und Produktivität gibt. Natürlich möchten wir, dass Mitarbeiter engagiert sind, und das ist in Ordnung, aber Untersuchungen zeigen, dass Zufriedenheit allein keine Ergebnisse bringt.
„Leidenschaft ist individualistisch. Sie kann uns anregen, aber auch isolieren, weil meine Leidenschaft nicht deine ist. Im Gegensatz dazu ist Zweck etwas, das wir teilen können. Es kann Gruppen zusammenschweißen.“ Dan & Chip Heath von Power of Moment
In einem Umfeld, in dem wir uns auf der Basis von Vertrauen und Offenheit gegenseitig unterstützen, entsteht eine Kultur, die von Initiative und Verantwortung geprägt ist.
Dann geht es nicht um Führungskräfte, die ständig für das Engagement der Mitarbeiter sorgen müssen, sondern um einen stark verbindlichen und wechselseitigen Umgang. Deshalb ist es so wichtig, die „Wir“-Perspektive in der Kultur zu messen, anstatt die „Ich“-Perspektive, die in Mitarbeiter- und Engagementbefragungen üblich ist.
Mit einer guten Kultur kommt das richtige Engagement.Um die Kultur zu verändern, ist man auf Menschen mit dem erwarteten Verhalten angewiesen. Indem Sie abbilden, welche Verhaltenstendenzen vorhanden sind, wird es einfacher, eine Strategie zu erstellen, die auf den Stärken der Mitarbeiter basiert, und Sie werden erfolgreich sein.
Wenn Sie etwas Neues wollen, müssen Sie aufhören, etwas Altes zu tun
Eine starke Kultur, die auf Strategie und Führung ausgerichtet istfördert positive organisatorische Ergebnisse.
Ohne Kartierung werden die meisten Projekte nach der geplanten Zeit nicht das gewünschte Ergebnis erzielen.Eine Kultur zu verändern ist schwierig und braucht Zeit.Wenn wir eine Kultur führen, in der wir wissen, wie wir darauf reagieren, können wir die Stärken nutzen und uns der schwächeren Seiten bewusst sein.
"Intelligence is usually seen as the ability to think and learn, but in a rapidly changing world, there’s another set of cognitive skills that might matter more: the ability to rethink and unlearn. In our daily lives, too many of us favor the comfort of conviction over the discomfort of doubt. We listen to opinions that make us feel good, instead of ideas that make us think hard. We see disagreement as a threat to our egos, rather than an opportunity to learn. Intelligence is no cure, and it can even be a curse: there’s evidence that being good at thinking can make us worse at rethinking. The brighter we are, the blinder to our own limitations we can become." - Adam Grant - Think Again
Einfach anzupassen, einfach zu bedienen
Etwas weniger Reden und viel mehr Action
Starten Sie eine neue Umfrage in weniger als 10 Minuten
- Einrichtung und Einbindung erfolgt durch uns, (wenn Sie möchten)
- Helfen Sie Führungskräften, Probleme zu lösen, bevor es zu Problemen kommt
- Messen Sie „Wir“ und nicht nur „Ich“ wie in Engagement-Umfragen
Es gibt immer schnellere und störendere Veränderungen im Umfeld, die zu Strategieänderungen und Anpassungen in der Organisation führen.
Dies führt zu einem erhöhten Grad an Innovation, Globalisierung und Digitalisierung, die Menschen müssen funktions- und länderübergreifend arbeiten. Das Aufbrechen der Silos ist nicht einfach, aber notwendig.
Culture EXPLOIT gibt Ihnen einen Überblick darüber, wie die tatsächliche Kultur bei allen Mitarbeitern wahrgenommen wird. Dies gibt Ihren Managern die Einblicke, die sie benötigen, um ihre Teams zu verbessern, unterstützt durch echte Daten.
Sie können nach Abteilungsebene, Alter, Geschlecht, Dienstalter, Bezirk, Berufsgruppe, Remote, Hybrid, Vollzeit oder Teilzeit, Bildungsniveau oder einer Kombination aus all dem aufschlüsseln. Es erkennt, ob es Spannungen zwischen der Ist-Situation und der Soll-Situation gibt.
Durch die Korrelation dieser Daten mit anderen Faktoren lässt sich leicht herausfinden, wo Kultur gut funktioniert und wo nicht.
Sie können Culture Exploit in 14 Sprachen absolvieren.
Englisch, Deutsch, Französisch, Spanisch, Italienisch, Portugiesisch, Arabisch, Norwegisch, Schwedisch, Dänisch, Finnisch, Niederländisch, Rumänisch und Serbisch.
Die 17 Ziele der Vereinten Nationen für nachhaltige Entwicklung
Culture EXPLOIT unterstützt die 17 Ziele der Vereinten Nationen für nachhaltige Entwicklung. Durch unsere Produkte und Menschen, für die wir besonders arbeiten
- #3 Gesundheit und Wohlergehen
- #5 Geschlechtergleichheit
- #8 Menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum
- #9 Industrie Innovation und Infrastruktur
- #10 Weniger ungleickheiten
- # 13 Massnahmen zum klimaschutz
Melden Sie sich an, um Produktaktualisierungen und spezielle Informationen zu Kulturthemen zu erhalten.
referentzen
Was sie sagen
“
Wir wollten die Kultur im Unternehmen bewusster machen, damit die Führungskräfte besser führen können. Das Ergebnis könnte für einige der Führenden schwierig sein, aber wir waren angenehm überrascht von vielen der Stärken, die wir nicht genutzt hatten.
Daniel
VORSITZENDER B2B
“
Ein neuer Kurs ist notwendig, denn die Welt hat sich verändert und unser Menschenbild hat sich im Vergleich zu gestern verändert.
Künstliche Intelligenz, Korrelation vs. Kausalität, Cloud-Lösungen, Sinnfindung usw. Technologie und Wissen haben uns dazu gebracht, so viele Hindernisse zu überwinden und unglaubliche Dinge zu veröffentlichen. Ich liebe Culture Exploit, da wir endlich die gleiche Art von Faszination und Interesse an unseren eigenen Leuten und unseren eigenen Organisationen zeigen können. Stellen Sie sich vor, wohin uns das führen wird …“
Jari Aho
CEO und Mitgründer, Force Agile Sweden
“
Wir sollten zwei Unternehmen fusionieren und wollten einen Überblick über die Stärken und Herausforderungen der beiden Unternehmen. Wir hatten einige Aha-Erlebnisse, die für uns entscheidend gewesen wären, wenn wir sie nicht angesprochen hätten. Überrascht haben uns auch einige Stärken, die uns nicht bewusst waren, sowohl bei uns als auch bei dem übernommenen Unternehmen.
Jenny
VORSITZENDE Finanzsektor
“
Wir wussten, dass wir in einigen Abteilungen Herausforderungen hatten, aber wir konnten die Herausforderung nicht konkret beschreiben. Die von uns verwendeten Tools gaben keine klaren Antworten.
Mit Culture Exploit haben wir klare Antworten darauf erhalten, was die Herausforderung war. Dadurch konnten wir Maßnahmen ergreifen, die von den Mitarbeitern geschätzt wurden. Die Einfachheit des gesamten Produkts bedeutete, dass ich es ohne zusätzliche Verwaltungsressourcen sofort verwenden konnte. Es war auch klar und verständlich, als ich die Entscheidungen darüber treffen musste, was wir messen würden.
Ann
HR Manager
Pläne und Preise – wir halten unsere Pläne sehr einfach zu verstehen.
Pläne und Preise
Culture Exploit ist je nach Größe Ihrer Organisation in drei Preiskategorien erhältlich. Jeder misst die Kultur von A - Z. Sie können auch eine Erweiterung hinzufügen, mit der Sie unbegrenzte Umfragen zu Verhalten und Führungsqualitäten auf individueller Ebene messen können.
Kleinunternehmen
25 - 250 Angestellte
€ 4/pro Mitarbeiter/Monat
Mittelständisches Unternehmen
251 - 1 000 Angestellte
€ 3/pro Mitarbeiter/Monat
Enterprise
1 001 - 2000 Angestellte
€ 2/pro Mitarbeiter/Monat
Mehr als 2 000 Mitarbeiter?
Kontaktieren Sie uns für ein individuelles Angebot
und noch mehr Einsparungen.
Funktionen, die in allen Paketen enthalten sind
Häufig gestellte Fragen
Nein! Tatsächlich ist die Plattform speziell darauf ausgelegt, alle Anforderungen zu erfüllen, unabhängig von der Größe des Unternehmens. Kleinere Unternehmen profitieren von den einzigartigen Preisgestaltungen, der Benutzerfreundlichkeit und der Fülle an verfügbaren Standardvorlagen, während größere Unternehmen in hohem Maße von der enormen Anpassungsfähigkeit und Skalierbarkeit profitieren.
Bei jährlicher Zahlung beträgt die Vertragslaufzeit 12 Monate und kann zwei Monate vor Ablauf gekündigt werden. Andernfalls verlängert sich der Vertrag um weitere 12 Monate.
Von der Vertragsunterzeichnung dauert es durchschnittlich eine Woche, bis Culture Exploit in Ihrem Unternehmen einsatzbereit ist.Sobald die Vereinbarung unterzeichnet ist, sammeln wir Informationen über die Mitarbeiter und wie die Organisation nach Ländern und Abteilungen strukturiert ist. Wenn die Organisation aufgebaut ist, wird den Managern für ihre Ebene Zugang zum System gewährt. Sobald dies geschehen ist, ist das System einsatzbereit.
Ja! 100% anonym. Wir zeigen die Bewertungen einer Dimension erst an, nachdem eine bestimmte Anzahl von Antworten gesammelt wurde, sodass Benutzer nicht erraten können, wer sie bewertet hat. Die Leute wissen, „was“ gesagt wurde, aber nicht, „wer“ es gesagt hat. Dies ermöglicht es allen Teammitgliedern, wirklich auszudrücken, was sie denken, ohne Angst vor Vergeltung zu haben.
Das System speichert, ob Sie die Umfrage abgeschlossen haben oder nicht. Dies wird vom System automatisch nachverfolgt, damit es Sie daran erinnern kann, vor Ablauf der Frist an der Umfrage teilzunehmen. Das Verfolgen Ihrer Antworten ermöglicht es dem System außerdem, jede Umfrage an Sie anzupassen. All dies geschieht automatisch, ohne menschliches Eingreifen, und Ihre Antworten werden durchgehend vertraulich behandelt. Es gibt verschiedene Datensichtbarkeitskontrollen, um Ihre Identität zu schützen und einzuschränken, wer Ihre Umfrageantworten sehen kann. Diese Informationen sind für niemanden in Ihrem Unternehmen sichtbar. Ob Sie an der Umfrage teilgenommen haben, wird Ihren Vorgesetzten nie mitgeteilt. Wir bei Culture Exploit nehmen Vertraulichkeit sehr ernst.
Wenn Sie sich erneut am System anmelden. Das System weiß immer, wo Sie es verlassen haben, egal ob Sie sich auf einem anderen Gerät oder in einem anderen Browser anmelden.
IVereinfacht gesagt: Wir erledigen 99 % der Arbeit und Sie die anderen 1 %. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um das System so einzurichten, dass es weitgehend automatisch läuft. Senden Sie uns einfach Ihre Mitarbeiterliste und wir kümmern uns um den Rest. Auch die Verwaltung des Systems ist denkbar einfach und intuitiv. Wir bieten Online-Support, Schritt-für-Schritt-Tutorials auf dem Bildschirm und Live-Hilfe, wann immer Sie sie brauchen.
Unbedingt! Culture Exploit ist vollständig responsiv und für die Verwendung unterwegs konzipiert. Verwenden Sie es nur nicht während der Fahrt.
Nein. Culture Exploit ist heute in 14 verschiedenen Sprachen verfügbar und wird erweitert. Alle unsere Fragen, Einstellungen und Berichte sind in allen Sprachen verfügbar. Videos, PDFs und Kundenservice sind heute in englischer und nordischer Sprache verfügbar.
Culture Exploit unterstützt die folgenden Sprachen: Englisch, Deutsch, Norwegisch, Schwedisch, Finnisch, Dänisch, Niederländisch, Französisch, Spanisch, Portugiesisch, Italienisch, Arabisch, Rumänisch und Serbisch.
Ja! Mit Culture Exploit gibt es keine Informationsflut. Sie müssen keine Vollzeitkraft einstellen, nur um zu lernen, wie es funktioniert, und anderen beizubringen, wie man es benutzt.
Nein. Wirklich nicht. Culture Exploit ist kein Zauberstab, der Ihr Geschäft mit Regenbögen und Einhörnern füllt. Es wird am besten für Organisationen funktionieren, die bereits oder entschieden haben, bewusst an der Verbesserung ihrer Organisationskultur zu arbeiten. Wir helfen Ihnen, die richtigen Schwerpunktbereiche zu messen und auszuwählen, die Ihrem Unternehmen die besten Verbesserungsmöglichkeiten bieten, aber Sie müssen bereit sein, mit den Ergebnissen, die wir aufdecken, Maßnahmen zu ergreifen.
Im Gegensatz zu der in Engagement-Umfragen analysierten „Ich“-Perspektive versucht Culture EXPLOIT, das „Wir“ zu verstehen.
Laut Berkeley-Professor Morten Hansen, der durch seine Forschung herausfand, wie viel größer der Einfluss des Zwecks in Bezug auf die Leidenschaft auf die Arbeitsleistung war.
Untersuchungen zufolge wollen Manager bessere Informationen darüber, wie sie die Stärken der Mitarbeiter besser nutzen können. Die Werkzeuge, die wir heute gesehen haben, sind nicht an den Alltag von Managern angepasst. Schneller und einfacher Überblick darüber, worauf es ankommt, um die Organisation morgen zu führen.
Auf dieser Grundlage haben wir Xientia gestartet, um Führungskräften bessere Werkzeuge an die Hand zu geben, um zu beschreiben, wie die Organisation wirklich ist. Die Analysen sollen für alle Mitarbeiter einfach zu interpretieren und umzusetzen sein. Die Berichte müssen für die Führungskraft leicht verständlich sein, und es sind keine langen Kurse und Zertifizierungen erforderlich.
Es gab viele Lösungen, aber die Produkte basierten meist auf dem Bauchgefühl von Beratern oder großen teuren Analysen, die den größten Organisationen vorbehalten waren. Etwas war sicherlich richtig, aber die meisten hatten keine Realität.
Wir glauben an Führungskräfte, die an ihre Mitarbeiter glauben
Basierend auf unserer Erfahrung haben wir eine völlig neue Analyse entwickelt, die vollständig digitalisiert ist, um die Menschen in der Organisation effizienter zu analysieren. Dies bedeutet, dass Führungskräfte auf allen Ebenen einfachen Zugang zu denen haben, die sie führen, und die vorhandenen Stärken und Herausforderungen sehen möchten.Echtzeitdaten – das ist einfach genial. 100 % anonyme Umfragen – das macht es sicher. Fun to use – was das Gegenteil von langweilig ist.
Aus vielen Gründen! Erstens müssen Sie nicht mehr stundenlang Personen bewerten und Daten durchsuchen, die Sie im Grunde nicht benötigen. Mithilfe der Anpassungsoptionen der Culture Exploit-Plattform können Sie Umfragen erstellen, die Ihren spezifischen Anforderungen entsprechen. Bei traditionellen Anbietern müssen Sie messen, was Sie messen sollten. Eine weitere und vielleicht noch wichtigere Implikation ist, dass Sie Ihre Mitarbeiter auch mit unnötiger Zeit belasten müssen, von der wir wissen, dass sie zu einem zunehmenden Problem wird. Außerdem müssen Sie die benötigten Informationen in Berichten finden, die mit Informationen gefüllt sind, die nicht wirklich relevant sind.
Nein, es ist wahrscheinlich viel einfacher, als Sie sich vorstellen. Sie müssen nur aus 36 verschiedenen Dimensionen und Stresstendenzen auswählen. Es dauert buchstäblich nur wenige Minuten, bis Sie Ihr individuelles Standard-Assessment verwenden können.
Sie benötigen lediglich einen Internetzugang und einen Browser. Die Culture Exploit-Plattform ist eine globale, Cloud-basierte SaaS-Lösung. Das bedeutet auch, dass die Plattform wirklich skalierbar ist.
Wir haben Entwicklungszentren in Europa. Unsere Entwicklungszentren ziehen nicht nur die besten verfügbaren Entwickler an, sondern bieten auch einen zuverlässigen und globalen Plattform-Support. Hauptsitz und Produktentwicklung befinden sich in Norwegen.
Unbedingt! Die Plattform ist eine dynamische Anwendung.Unsere Sicherheit ist erstklassig, sowohl für die IT als auch natürlich für jeden Mitarbeiter. Umfangreicher SSO-Anwendungskatalog – Bereitstellung – Sicherheitsrichtlinien, Compliance (DSGVO, CCPA, HIPAA)Die Plattform wird in Belgien gehostet, kann aber das Land sein, das wahrscheinlich die strengsten Datenschutzgesetze und -vorschriften der Welt hat.
Blog posts
Melden Sie sich an, um eine kostenlose Beratung zum Thema Kultur in Ihrer Organisation zu erhalten!